而盈利来源也不仅仅在于线下空间，社群品牌周边、运动附件品牌代理等都是运动社群可以考虑的产品方向，是想要提供服务还是售卖产品？这都是需要在社群转型阶段想清楚的问题。

11月30日，上海农商银行与上海港城开发（集团）有限公司、宝龙地产控股有限公司、复地（集团）股份有限公司签署战略合作协议具体来看，融创房地产集团有限公司在泛海建设控股有限公司的股份从100%下降为10.322%，新增中信信托有限责任公司、芜湖华融资本创誉投资中心（有限合伙）为泛海建设控股股东，股比例分别为64.678%、25%。

另悉，泛海建设控股有限公司是融创于2019年1月从泛海控股收购而来，收购总对价为148.87亿元。企查查资料显示，泛海建设控股是一家房地产建设开发商，拥有北京泛海国际项目1号地块和上海董家渡项目。11月30日，企查查信息显示，泛海建设控股有限公司发生股东变更，融创房地产集团有限公司不再是泛海建设控股有限公司的大股东根据华年文旅公司党总支书记、董事长周颖介绍，湘江欢乐海洋前期筹开工作正在紧张进行中，项目内设欢乐港湾区、悠乐宝岛区、深海秘境区、冰纷世界区、奇幻湖泊区五个主题功能区。从湖南湘江集团官微获悉，湘江欢乐海洋已完成建设及联合验收，并处于系统调试和验收阶段，预计2023年正式对外开放。

项目运营后可提供2000个就业岗位，年接待游客量超200万人次，将成为长沙乃至湖南省内又一大文旅标杆项目，实现社会效益、经济效益双丰收，同时它的开业还将弥补省内缺乏一流大型海洋公园体验项目的市场空白。后续，伴随着湘江欢乐海洋的开业，大王山文旅产业全面投入运营期后，大王山文旅片区预计每年可接待游客超过1000万人次，日接待游客最高可达10万人次。转型机遇大悦城控股中资产首秀始建于1997年，中糖大厦距今已有二十余年楼龄。

内外兼修 中糖大厦诠释品质空间历经一年多的设计改造，在保持主体结构、建筑高度、容积率等指标不变的情况下，开发团队打开所有非承重墙，重构室内空间，重塑室外建筑形象。随后，携手新加坡政府投资公司（GIC）联合开发CBD商圈地标性建筑汇京双子座大厦，尝试轻资产模式输出。这份大悦城控股北京大区的中资产输出首秀，也为城市有机更新提供了全新可能。外观上延续原有的对称及门框式设计，大比例增加玻璃的使用面积，搭配石材的厚重，彰显建筑现代感和力量感。

彼时，大悦城控股北京大区已成功打造中粮广场、中粮·置地广场等多个楼宇改造样板。据了解，中糖大厦系中国糖业酒类集团公司所属国有产权，2020年交由中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台大悦城控股进行全面改造和运营管理，是中粮集团内部资产盘活联动的案例，也是大悦城控股北京大区首个中资产实践项目。

正如简·雅各布斯在城市规划的经典著作《美国大城市的死与生》中所说，设计一个梦幻城市很容易，塑造一个活生生的城市则煞费思量。内部采用暖色调设计风格，打造开敞式办公空间，对照明系统、空调系统、强弱电系统、电梯等硬件设施全面升维，例如，增设新风机组和空调过滤系统，新风量大于30m/h，满足冬季PM2.5除尘需求。随着我国城镇化率达到64.72%，城市发展进入了存量提质改造和增量结构调整并重的新阶段，城市更新承载着人民群众对美好生活的期许，再次写入《政府工作报告》。经过前期充分调研，中糖大厦整体定位泛金融科技企业总部，旨在为国家级金科新区发展释放高品质存量空间。

契合西城区核心产业定位，支撑金科新区建设，低效楼宇重生为高品质空间，中糖大厦是西城区凤凰涅槃的时代缩影。中资产模式介于轻资产输出和重资产持有之间，一般通过承租方式获得项目的长期运营权，既要实现轻资产运营的内容输出，也要兼顾资产长期持有的保值增值。近日，高科技民营企业中能建数字科技集团有限公司签约整租中糖大厦，集团总部就此迁入北京核心区，西城区再添一家总部型企业。中糖大厦以全新形象回归，入市即满租，体现出市场对大悦城控股北京大区中资产模式和城市更新作品的高度认可。

多元布局 构筑可持续更新护城河作为城市更新的见证者和参与者，大悦城控股北京大区在低效楼宇改造方面的表现可圈可点，数年间持续输出多个具有示范意义改造项目。值得一提的是，改造后中糖大厦更加低碳智能，电梯达到A级能效，全楼综合节能率25.98%，全年节电量19.75万kWh，合计节约标准煤61.63吨。

同时以中糖大厦转型升级为契机，试水中资产模式。在西城区助力国家金融管理中心建设的背景下，中糖大厦所在的北展地区划为北京金融科技与专业服务创新示范区核心区，在动批区域整体外迁，西城区腾笼换鸟之际，中糖大厦也迎来转型机遇期。

城市更新可持续化探索，仍有很长一段路要走。大悦城控股北京大区坚持向精细化管理要效益，贯彻举轻若重的态度和行动，以空间打造+运营服务+社群构建模式基础，为中糖大厦量身定制服务于B端企业和C端人群的成熟3C运营服务体系，切实提高楼宇运营品质，推动资产和租金收益持续双增长。至此，大悦城控股北京大区在城市更新领域创新形成轻中重多元资管模式布局，尝试多重市场化探索。在大刀阔斧改造升级之时，开发团队不忘融入细节的巧思，在有限的空间内栽种乔灌树木，点缀园林小景，将绿色、生机隐于其中。在北京城市更新的早期阶段，大悦城控股北京大区先后对核心区自持项目中粮广场、三利百货两大商场重新定位，焕新升级为超甲级写字楼中粮广场、中粮·置地广场，斩获国内外多项建筑大奖，成功吸引IDG、摩根士丹利等国际金融机构的入驻，一时间引为业内标杆，筑就商改写代表作。2020年1月，大悦城控股与中粮糖业签订合作协议，凭借丰富的实战经验承租20年，试水中资产，由此拉开中粮集团内部资产管理联动的大幕

在西城区助力国家金融管理中心建设的背景下，中糖大厦所在的北展地区划为北京金融科技与专业服务创新示范区核心区，在动批区域整体外迁，西城区腾笼换鸟之际，中糖大厦也迎来转型机遇期。随后，携手新加坡政府投资公司（GIC）联合开发CBD商圈地标性建筑汇京双子座大厦，尝试轻资产模式输出。

内外兼修 中糖大厦诠释品质空间历经一年多的设计改造，在保持主体结构、建筑高度、容积率等指标不变的情况下，开发团队打开所有非承重墙，重构室内空间，重塑室外建筑形象。内部采用暖色调设计风格，打造开敞式办公空间，对照明系统、空调系统、强弱电系统、电梯等硬件设施全面升维，例如，增设新风机组和空调过滤系统，新风量大于30m/h，满足冬季PM2.5除尘需求。

在大刀阔斧改造升级之时，开发团队不忘融入细节的巧思，在有限的空间内栽种乔灌树木，点缀园林小景，将绿色、生机隐于其中。多元布局 构筑可持续更新护城河作为城市更新的见证者和参与者，大悦城控股北京大区在低效楼宇改造方面的表现可圈可点，数年间持续输出多个具有示范意义改造项目。

近日，高科技民营企业中能建数字科技集团有限公司签约整租中糖大厦，集团总部就此迁入北京核心区，西城区再添一家总部型企业。城市更新可持续化探索，仍有很长一段路要走。契合西城区核心产业定位，支撑金科新区建设，低效楼宇重生为高品质空间，中糖大厦是西城区凤凰涅槃的时代缩影。中资产模式介于轻资产输出和重资产持有之间，一般通过承租方式获得项目的长期运营权，既要实现轻资产运营的内容输出，也要兼顾资产长期持有的保值增值。

大悦城控股北京大区坚持向精细化管理要效益，贯彻举轻若重的态度和行动，以空间打造+运营服务+社群构建模式基础，为中糖大厦量身定制服务于B端企业和C端人群的成熟3C运营服务体系，切实提高楼宇运营品质，推动资产和租金收益持续双增长。经过前期充分调研，中糖大厦整体定位泛金融科技企业总部，旨在为国家级金科新区发展释放高品质存量空间。

同时以中糖大厦转型升级为契机，试水中资产模式。转型机遇大悦城控股中资产首秀始建于1997年，中糖大厦距今已有二十余年楼龄。

至此，大悦城控股北京大区在城市更新领域创新形成轻中重多元资管模式布局，尝试多重市场化探索。彼时，大悦城控股北京大区已成功打造中粮广场、中粮·置地广场等多个楼宇改造样板。

随着我国城镇化率达到64.72%，城市发展进入了存量提质改造和增量结构调整并重的新阶段，城市更新承载着人民群众对美好生活的期许，再次写入《政府工作报告》。在北京城市更新的早期阶段，大悦城控股北京大区先后对核心区自持项目中粮广场、三利百货两大商场重新定位，焕新升级为超甲级写字楼中粮广场、中粮·置地广场，斩获国内外多项建筑大奖，成功吸引IDG、摩根士丹利等国际金融机构的入驻，一时间引为业内标杆，筑就商改写代表作。这份大悦城控股北京大区的中资产输出首秀，也为城市有机更新提供了全新可能。值得一提的是，改造后中糖大厦更加低碳智能，电梯达到A级能效，全楼综合节能率25.98%，全年节电量19.75万kWh，合计节约标准煤61.63吨。

正如简·雅各布斯在城市规划的经典著作《美国大城市的死与生》中所说，设计一个梦幻城市很容易，塑造一个活生生的城市则煞费思量。中糖大厦以全新形象回归，入市即满租，体现出市场对大悦城控股北京大区中资产模式和城市更新作品的高度认可。

外观上延续原有的对称及门框式设计，大比例增加玻璃的使用面积，搭配石材的厚重，彰显建筑现代感和力量感。据了解，中糖大厦系中国糖业酒类集团公司所属国有产权，2020年交由中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台大悦城控股进行全面改造和运营管理，是中粮集团内部资产盘活联动的案例，也是大悦城控股北京大区首个中资产实践项目。

2020年1月，大悦城控股与中粮糖业签订合作协议，凭借丰富的实战经验承租20年，试水中资产，由此拉开中粮集团内部资产管理联动的大幕另据此前报道，12月2日，大横琴以总价8.26亿元竞得斗门湖心新城约4.99万㎡商住地，折合楼面价约8012元/㎡，需配建总建面为5万㎡的商业。